Hogyan változtatja meg a Weleda a világot

Stefan Siemer: A B Corp a "Benefit Corporation" rövidítése, és a tanúsítás azt bizonyítja, hogy egy vállalat erős kötelezettségvállalásokkal és eredményekkel rendelkezik a társadalmi és ökológiai normák tekintetében. A tanúsítványt a B Lab nonprofit szervezet adja ki. Fontos megjegyezni, hogy nem a termékeket minősítik, hanem a vállalat tevékenységét és általános megközelítését. A hangsúly a társadalmi hozzáadott értéken és az ökológiai fenntarthatóságon van, nem pedig a profit mindenáron történő maximalizálásán. Más szóval a környezetről, a biológiai sokféleségről, a fajok védelméről, az emberi jogokról, az éghajlatvédelemről, a munkavállalókról és a vásárlókról van szó. A B Lab ezt "a vállalkozás mint a jót szolgáló erő" elnevezéssel illeti. A globális B Corp mozgalom az Egyesült Államokból indult, és célja, hogy bolygónkat jobb hellyé tegye.

Stefan Siemer: A B Corp közösséget az a vágy köti össze, hogy változást hozzanak el. Az üzleti világban ez a hozzáállás paradigmaváltással egyenértékű. A legtöbbször a vállalkozások fő célja a profitszerzés. Bár ez nem fog egyhamar megváltozni, nem szabad, hogy ez bármi áron vagy az emberek, az állatok és a környezet rovására történjen. A Weleda mindig is ezt az alapvető hozzáállást vallotta. Ezért volt teljesen logikus számunkra, hogy megpályázzuk ezt a minősítést. Ehhez módosítanunk kellett a cégünk alapszabályában, a DNS-ünkben szereplő célzáradékot. Mostantól vállalati céljaink között szerepel a közjó és a környezetvédelem.

Stefan Siemer: Igen, mindenképp! A tanúsítási folyamat az egész vállalat alapos értékelését foglalja magába. A B Lab például érdeklődik a társadalomra gyakorolt pozitív hatásunk iránt, mert végső soron nem csak a pénzkeresésről van szó.

A fenntarthatóság a tevékenységünk középpontjában áll, és ez a vállalati célunkban van rögzítve. Harmóniában lenni a természettel és az emberekkel csak akkor lehetséges, ha felelős és fenntartható vállalat vagyunk. A B Lab elismeri a Weleda elkötelezettségét a fenntartható életmód iránt, például a tanúsított natúrkozmetikumainkban, a termelői partnereinkkel ápolt méltányos kapcsolatokban, és a Schwäbisch Gmündben található MUNDI fenntartható fejlődési központunkban, ahol iskolai osztályok, nonprofit szervezetek és vállalatok közvetlenül megtapasztalhatják a fenntarthatóságot. A B Lab azt is elismeri, hogy befektetéseinket fenntartható szellemű bankokon keresztül valósítjuk meg. A Werde, a Weleda magazinja szintén inspirációt nyújt a zöld életmódhoz.

Stefan Siemer: A Weleda globális jelenléttel rendelkezik, és ez a B Corp-ra is igaz. Ráadásul egy rendkívüli közösség áll mögötte, amely nagyon elkötelezett és inspiráló emberekből áll; a kapcsolatok gazdagítják és szélesítik a perspektíváinkat. Különböző tanúsítványokat vettünk fontolóra, de végül e mellett döntöttünk, különösen a világméretű jelenléte miatt. A döntéshozást a Weleda csoport és a fenntarthatósági osztályunk vezette, és az egész vezetőség, valamint az igazgatótanács is teljes mértékben támogatta.

Stefan Siemer: Mindig is aktívan támogattuk az ökológiailag és társadalmilag igazságos jövőt. Most azonban még inkább stratégiai és szisztematikus szemmel közelítjük meg az olyan kérdéseket, mint a fenntarthatóság, mint valaha. Vegyük például az éghajlatot: számos egyedi éghajlatvédelmi tevékenységet vállaltunk, de átfogó stratégia nélkül. A B Corp értékelési folyamatából kapott visszajelzés volt az egyik ösztönzője annak, hogy most nagyon ambiciózus éghajlatvédelmi célokat tűzzünk ki magunk elé. Az idei évtől kezdve már számtanilag is klímasemlegesek vagyunk az épületeink, a termelésünk és a járműparkunk tekintetében. 2022-től kezdve minden termékünknek számtanilag klímasemlegessé kell válnia - más szóval a teljes vállalati éghajlati lábnyomnak és mindannak, ami a termékekhez szükséges, mint például a szállítás, az ellátási lánc, a nyersanyagok mezőgazdasági termelése, a csomagolás, beleértve a gyártást és az ártalmatlanítást is. Az Egy százalék programunkkal pedig az árbevételünk további egy százalékát főként az éghajlatvédelembe, a talaj egészségébe és a biológiai sokféleségbe fektetjük.

Stefan Siemer: A vállalat minden aspektusával kapcsolatban rengeteg kérdésre kellett válaszolnunk, és dokumentációt benyújtanunk. Több mint 100 alkalmazottat vontak be a folyamatba, hogy összegyűjtsék és előkészítsék az összes szükséges információt. A kezdeti döntéstől a végső tanúsításig körülbelül másfél év telt el, a B Lab támogatásával. A közjóra és az ökológiai jólétre való törekvést írásban kellett rögzíteni és beépíteni a vállalat alapszabályába. Ez most megtörtént - a Weleda részvényesei erről döntöttek a közgyűlésükön. Vállalati stratégiánk most erre épül: nemcsak a negatív hatások elkerülésére törekszünk, hanem arra is, hogy nagyon célzottan, pozitívan járuljunk hozzá.

Stefan Siemer: Aktívan példaképként és példaként szeretnénk szolgálni a B Corp közösség számára, különösen Svájcban és Németországban. Jelenleg több száz vállalat van, amely szintén szeretne tanúsítást kapni. Hogy támogassuk őket, nagyon átláthatóan osztjuk meg tapasztalatainkat a mozgalom egészével. Emellett előadásokat tartunk, munkacsoportokban veszünk részt, és politikai szinten lobbizunk azáltal, hogy párbeszédet keresünk a döntéshozókkal. Hiszem, hogy nagy a potenciál, ha mindenki a közös célokért dolgozik. Ismerjük a világ fő fenntarthatósági problémáit, és a kormányok már megállapodtak a közös célokban. Ha mozgalomként meg tudjuk mutatni, hogy ezeket a célokat úgy lehet elérni, hogy közben pénzügyileg fenntarthatóak maradnak, az példaként szolgálhat más vállalatok számára.

Stefan Siemer: A vásárlók egyre inkább tudatában vannak annak, hogy saját fogyasztásuk milyen hatással van a bolygóra és a társadalomra. Az emberek joggal kérik a márkáktól és a vállalatoktól, hogy törődjenek velük. Ez tehát a termék- és a márkaígéret fontos része. Ez a tendencia segíthet abban, hogy a világ egy jobb hellyé váljon. A tanúsított natúrkozmetikumok és antropozófiai gyógyszerek iparági vezetőjeként örömmel vesszük fel ezeket az impulzusokat, hogy fokozzuk erőfeszítéseinket. És mivel a gyógyszeripar még nem olyan fejlett ezen a területen, mint a szépségipar, a gyógyszerüzletágunkban is úttörők szeretnénk lenni a fenntarthatóság terén.

Stefan Siemer: A fogyasztó szempontjából jelenleg más üzenetek vannak előtérben - például a nyersanyagaink eredete és minősége, a tisztességesség és a csomagolással kapcsolatos információk. Számunkra a B Corp tanúsítvány nem arról szól, hogy több eladást generáljunk. Hogy hol és hogyan címkézünk, az még a jövő zenéje.

Stefan Siemer: A semmit sem tevő vállalatoknak nincs esélyük arra, hogy B Corp minősítést kapjanak. De még ha a hagyományosabb vállalatok csak most kezdik is a folyamatot, és még nem tökéletesek, ez akkor is biztató fejlemény! Ha valóban javítani akarjuk a világot, akkor mindenütt változásra van szükség, nem csak az úttörők között. Szükségünk van a nagyvállalatok együttműködésére is. A B Corp címke semmiképpen sem puszta díszítés. A követelmények nagyon átláthatóak és érthetőek. Minden érdeklődő vállalat nemcsak a kritériumokat, hanem az értékelési jelentéseket is megtekintheti. A vállalatok számára a nehezebb kérdés a következő: Meg tudják-e őrizni a tanúsítási státuszukat? Ha nem veszik elég komolyan, legkésőbb három év múlva kiesnek.